پروژه پاورپوینت ایجاد سازمان استراتژی محور

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان ایجاد سازمان استراتژی محور در 28 اسلاید زیبا با تصاویر و توضیحات بسیار کامل بوده و می تواند جهت سمینار و کنفرانس ارائه کلاسی دروس مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن پروژه

ایجاد سازمان استراتژی محور

نگاه رویکردهای سنتی به ارزیابی عملکرد سازمان

رویکردهای سنتی در اندازه گیری و ارزیابی عملکرد سازمان، اغلب بر مبنای شاخص های مالی استوار هستند.

رویکردهای سنتی اغلب دید کوتاه مدت نسبت به فرآیندهای ارزیابی و رشد دارند.

رویکردهای سنتی، بیشتر بر داراییهای ملموس سازمان تاکید دارند.

رویکردهای سنتی، بر جنبه های غیر مالی که می تواند متضمن رشد سازمان در آینده و دراز مدت باشد، توجهی ندارد.

به عبارت دیگر عدم برقراری توازن بین وجوه چهارگانه ارزیابی عملکرد سازمان در رویکرد سنتی در شکل زیر قابل مشاهده است.

سازمانهای استراتژی محور

استراتژی

آنها استراتژی را دستورکار اصلی سازمان قرار داده اند.

تمرکز

آنها تمرکز ویژه ای را بر روی استراتژی ایجاد کردند.

سازمان

آنها کارکنان خود را برای انجام فعالیت ها به صورت کاملاً متفاوت که توسط استراتژی ها راهنمای می شوند، بسیج می کنند.

فهرست مطالب پروژه

کارت امتیازی متوازن

استراتژی

هرم پیاده سازی BSC

مشکلات پیاده سازی BSC

عصر صنعتی و داراییهای مشهود

عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

اصول سازمانهای استراتژی محور